• کندی و زمان‌بر بودن: 
  • ورود دستی داده‌ها، تطبیق حساب‌ها و تهیه گزارش‌ها به روش سنتی، ساعت‌ها و حتی روزها زمان ارزشمند را هدر می‌دهد.
  •  
  • مستعد خطا بودن: هر جا که پای انسان و کار تکراری در میان باشد، احتمال بروز خطاهای انسانی نیز وجود دارد؛ خطاهایی که می‌توانند هزینه‌های سنگینی به بار آورند.
  •  
  • هزینه‌های عملیاتی بالا: 
  • نیروی انسانی که صرف انجام امور پیش پا افتاده و قابل اتوماسیون می‌شود، هزینه‌ای مستقیم برای سازمان است.
  •  
  • عدم شفافیت و دید لحظه‌ای: 
  • در سیستم‌های سنتی، دستیابی به تصویری جامع و آنی از وضعیت مالی شرکت، به‌ویژه در سازمان‌های بزرگ، بسیار دشوار است.
  •  
  • فشار فزاینده برای انطباق و گزارش‌دهی دقیق:
  • قوانین و مقررات مالی روزبه‌روز پیچیده‌تر می‌شوند و نیاز به گزارش‌دهی دقیق و به‌موقع، بیش از پیش احساس می‌شود.

 

در مقابل، کسب‌وکارهای مدرن نیازمند چابکی، تصمیم‌گیری‌های سریع و مبتنی بر داده‌های دقیق، و توانایی پاسخگویی به تغییرات ناگهانی بازار هستند. اینجاست که تحول دیجیتال به عنوان یک کاتالیزور قدرتمند وارد میدان شده و به شرکت‌ها کمک می‌کند تا نه تنها بر این چالش‌ها غلبه کنند، بلکه از آن‌ها به عنوان فرصتی برای ایجاد مزیت رقابتی بهره ببرند.